Pedagang Busana Muslim Indonesia di misi untuk memberdayakan wanita

Pedagang Busana Muslim Indonesia di misi untuk memberdayakan wanita

JAKARTA – Selama masa itu sebagai eksekutif di perusahaan riset pemasaran, Diajeng Lestari mengalami masalah yang sangat Islami dan sangat feminin.

“Tidak ada hijab untuk wanita pekerja,” kenang Lestari. “Tidak ada pilihan untuk mode hijab atau busana muslim, dan sangat sulit untuk menemukan fashion untuk wanita yang bekerja aktif.”

Kesulitannya dalam menemukan jilbab yang modis dan cocok untuk pekerjaan dan barang-barang lainnya – pakaian sederhana yang dikenakan oleh wanita Muslim yang menutupi sebagian besar tubuh mereka kecuali wajah dan tangan – akhirnya membimbingnya untuk memulai Hijup, operator dari e-commerce mode Islami. situs dengan nama yang sama. Hijup yang berbasis di Jakarta menawarkan barang-barang sederhana namun modis, termasuk jilbab, blus, gaun, aksesori dan banyak lagi untuk wanita Muslim, baik oleh desainer yang sudah mapan maupun yang baru berdiri. Lestari mengklaim bahwa perusahaan adalah yang pertama dari jenisnya ketika didirikan pada tahun 2011.

Tujuh tahun kemudian, perusahaan ini sekarang bertujuan menjadi lebih dari sekadar operator e-commerce. “Kami ingin mempengaruhi [wanita] untuk mengekspresikan identitas asli mereka – identitas Muslim – tetapi masih sesuai dengan masyarakat,” kata Lestari, CEO perusahaan.

Sebagai perusahaan yang beroperasi di negara mayoritas Muslim terbesar di dunia, dengan lebih dari 80% dari 260 juta warga negara itu mengikuti agama, pernyataan misi seperti itu mungkin tampak tidak biasa. Tapi mengenakan jilbab adalah tren yang relatif baru di Indonesia, yang menurut Lestari baru-baru ini tertangkap.

CEO Hijup Diajeng Lestari mengatakan memasuki pasar Eropa adalah kesempatan bagi perusahaannya untuk membawa “hal-hal positif dari nilai Muslim” ke negara-negara Barat melalui busana Muslim. (Foto oleh Akiyoshi Inoue)
Untuk mayoritas dari pemerintahan Presiden Suharto yang berlangsung selama 31 tahun, yang berakhir pada tahun 1998, etnisitas dan agama-agama ditekan untuk mempromosikan satu identitas “Indonesia” sekuler demi stabilitas sosial. Hanya wanita Muslim di komunitas terbatas, seperti siswa dan guru di pesantren, mengenakan jilbab kemudian karena mereka dilarang di tempat umum seperti sekolah dan kantor. Hanya sekitar waktu jatuhnya Suharto, yang menyebabkan demokratisasi negara, bahwa wanita Muslim yang taat mampu mengekspresikan diri lebih bebas dengan mengenakan jilbab.

Dua puluh tahun kemudian, situasi di negara kepulauan ini banyak berubah. Indonesia kini memiliki pasar pakaian Muslim terbesar kelima, diperkirakan bernilai $ 13,5 miliar, tepat di belakang Arab Saudi, menurut laporan oleh Thomson Reuters. Turki adalah pasar teratas, senilai $ 27,4 miliar, diikuti oleh Uni Emirat Arab dan Nigeria.

Jilbab dan bentuk lain dari penutup, yang di beberapa negara Barat dilihat sebagai simbol penindasan, telah datang untuk memenuhi fungsi ganda sebagai tanda koneksi ke Islam serta barang fashion, dengan penekanan dalam beberapa tahun terakhir pada yang terakhir .

 

Hijup adalah bagian dari kekuatan pendorong dalam meningkatnya popularitas jilbab sebagai pakaian fashion, terutama di kota-kota besar, melalui promosi mode Islam di Instagram dan YouTube. Saluran YouTube-nya memiliki lebih dari 275.000 pelanggan, sementara akun Instagram-nya memiliki sekitar 790.000 pengikut. Hijup telah memiliki 1,6 juta pengunjung unik ke situs webnya sejak 2011, dan mengirimkan produk-produk oleh para desainer Muslim terkemuka ke lebih dari 50 negara dan menangani 200 merek.

Perusahaan ini menempati peringkat ke-20 dalam jumlah pengunjung situs web e-commerce di Indonesia untuk kuartal kedua tahun ini, dengan rata-rata bulanan 930.000 kunjungan, dengan barang-barang populer seperti tunik, gaun dan jilbab oleh perancang busana muslim Indonesia terkemuka, termasuk Dian Pelangi dan Ria Miranda.

Untuk wanita Muslim kontemporer Indonesia, mengenakan jilbab berarti meninggalkan pakaian yang modis karena tidak ada banyak pilihan untuk pakaian sederhana di tahun-tahun awal meningkatnya popularitas jilbab.

Sebelumnya, satu-satunya pilihan adalah barang-barang seperti kaos oversize dan rok, atau pakaian over-over longgar yang disebut abaya, dikombinasikan dengan jilbab polos. Namun Hijup memisahkan diri dari tradisi itu, menawarkan lebih banyak item yang lebih mewah dan lebih elegan dalam desain. Perempuan Muslim yang bekerja sekarang memiliki pilihan untuk tampil baik modis dan profesional, sementara pada saat yang sama tidak menyimpang dari ajaran Islam menjadi sederhana.

Hijup mempromosikan modenya di akun Instagram-nya, yang memiliki sekitar 790.000 pengikut, dan saluran YouTube-nya, yang memiliki lebih dari 275.000 pelanggan. (Foto oleh Akira Kodaka)
Setelah membuka 21 toko batu bata dan mortir di Indonesia – Lestari mengatakan bahwa meskipun pertumbuhan pesat e-commerce, orang Indonesia masih menyukai pengalaman belanja tatap muka – Hijup bertujuan untuk memperluas sasarannya dengan menawarkan desain modern untuk Wanita muslim di pasar internasional.

Perusahaan sudah memiliki toko di Kuala Lumpur dan akan membuka toko di London akhir tahun ini. “Pertumbuhan penduduk Muslim di Inggris cukup cepat dibandingkan dengan ketersediaan kebutuhan fashion bagi wanita Muslim di sana,” kata Lestari.

 

Laporan pusat tahun lalu mengatakan bahwa di bawah “skenario migrasi menengah,” penduduk Muslim di Inggris dapat meningkat menjadi 13 juta pada tahun 2050 dari 4,1 juta pada tahun 2016. Ekspansi perusahaan berarti bahwa Lestari lebih sibuk dari sebelumnya, terutama dengan dua anak kecil untuk melihat setelah itu, yang termuda yang ia lahirkan tahun lalu. Dia tinggal di dekat kantornya di Jakarta Selatan untuk memudahkan menyeimbangkan tuntutan pekerjaannya dengan ibu. Suaminya, perusahaan Achmad Zaky, Bukalapak – salah satu dari empat unicorn startup Indonesia, dengan penilaian lebih dari $ 1 miliar – juga terletak di dekat rumah mereka. Pendanaan dan kehidupan orang tua sebagai seorang CEO “menantang,” Lestari mengakui. “Strategi kami sebagai orang tua adalah memilih sekolah yang dekat dengan rumah dan memilih rumah yang dekat dengan kantor, sehingga kami dapat mengatur waktu kami untuk keluarga dan kehidupan kerja,” katanya. “Bagi kami, ayah adalah sama pentingnya dengan mengasuh. Jadi, sebagai seorang ayah, Zaky harus memiliki cukup ‘anggaran’ untuk waktu yang berkualitas untuk terikat dengan para gadis, juga.” Pendiri Bukalapak juga berperan dalam keputusan Lestari untuk memulai perusahaannya sendiri. , membantunya menyadari bahwa menjadi karyawan belaka di sebuah perusahaan membatasi kemampuannya untuk menciptakan dampak pada masyarakat. Tetapi bahkan dengan tekad Lestari, pasar Eropa akan sulit untuk dipecahkan. Dia mengatakan bahwa masyarakat Eropa memaksakan hambatan yang sama untuk mengenakan jilbab saat dia merasakan dirinya ketika bekerja di perusahaan riset. “Mungkin di Paris, perempuan Muslim muda takut mengenakan jilbab karena ada potensi untuk dilecehkan oleh seseorang di jalan karena Islamophobia,” katanya. Ada banyak laporan dalam beberapa tahun terakhir wanita Muslim – dengan mengenakan jilbab dan pakaian lain yang menunjukkan pelecehan agama yang mereka hadapi di depan umum, dan beberapa negara Eropa telah menerapkan larangan berjilbab.

 

Di Prancis, jilbab dilarang di sekolah-sekolah negeri, sementara di Jerman, separuh dari 16 negara bagian itu memberlakukan larangan jilbab bagi para guru. . Austria dan Belgia telah melarang niqab, atau burqa, cadar yang menutupi wajah. Tapi Lestari tetap tidak terpengaruh. Dia melihat ini sebagai kesempatan untuk membawa “hal-hal positif dari nilai Muslim” ke negara-negara tersebut melalui busana Muslim. “Fashion [bisa menjadi] cara untuk merepresentasikan citra Islam yang baik.” Sebuah truk Hijup di Jakarta. Setelah membuka 21 toko bata-dan-mortir di Indonesia, perusahaan ini bertujuan untuk meregangkan tujuannya untuk memungkinkan wanita Muslim untuk mengekspresikan diri ke pasar internasional. (Foto oleh Akiyoshi Inoue) Salah satu investor yang berbasis di AS di perusahaan setuju, mengatakan bahwa orang-orang di beberapa negara terkadang memiliki kesan negatif terhadap Muslim. “Tetapi dengan menjadi modis … mereka terlihat modern dan mereka lebih disukai – lebih diterima di masyarakat – dan pada saat yang sama mereka masih mengikuti aturan dan peraturan agama mereka.” Sebagai perusahaan yang mencoba untuk menyinari cahaya positif tentang Islam, Hijup sangat tertarik untuk menceburkan nilai-nilai Islam dalam operasinya sehari-hari. Filosofi utamanya adalah “Lillah, Billah, Fillah,” yang diterjemahkan sebagai “kepada Allah, dengan Allah, di Allah,” dan dianggap sebagai jalan menuju iman yang sempurna. “Sebagai contoh, dalam pertemuan majikan bulanan, kami berbagi tentang apa nilai-nilai Islam yang berhubungan dengan etika kerja, “kata Lestari. “Nilai-nilai yang diinternalisasi oleh karyawan juga sejalan dengan nilai-nilai Islam … menjadi tertarik, memberdayakan orang, membantu orang, menjadi ramping, bersikap terbuka, berorientasi pada hasil.” Ketaatan pada nilai-nilai Islam juga membuat Lestari mencari pendanaan yang sesuai syariah. Artinya, pendanaan tidak harus menanggung bunga apa pun, yang dilarang dalam Islam; bahwa investasi tidak memiliki masalah etika; dan bahwa kontrak itu transparan. Perusahaan sejauh ini telah menerima dua putaran dana yang dirahasiakan dari 500 Startups yang berbasis di California, Skystar Capital of Indonesia, serta dari Elang Mahkota Teknologi, konglomerat media yang berbasis di Jakarta. Perusahaan ini juga dipilih sebagai salah satu startup untuk berpartisipasi dalam Program Accelerator Launchpad Google, program tiga bulan untuk membantu startup yang menjanjikan. Lestari mengatakan bahwa perusahaannya “sangat selektif” dalam pendanaan. “Kami meninjau perjanjian, apakah itu sesuai Syariah atau tidak,” katanya, menambahkan bahwa ketika membandingkan pendanaan modal ventura potensial dan pinjaman bank, perusahaan modal ventura lebih sesuai dengan ajaran Islam. “Jika kita mendapatkan risiko, investor juga mendapat risiko. Tapi dalam pinjaman bank, jika kita mendapat risiko dan kita tidak berhasil, maka bank tidak mau tahu.” Sementara tidak ada peraturan Islam tentang apakah venture capital adalah Sharia-compliant, pembiayaan berbasis ekuitas umumnya dianggap patuh. Perusahaan tidak mengungkapkan informasi mengenai struktur kepemilikannya. Dengan ekspansi perencanaan perusahaan baik di dalam dan di luar Indonesia, menjadi selektif tentang sumber pendanaan dapat menghabiskan waktu yang berharga , paling tidak ketika mulai menghadapi persaingan dari perusahaan dengan bisnis serupa. Hijabenka, situs web e-commerce lain yang berbasis di Indonesia untuk busana muslim – tetapi dengan lebih banyak penawaran yang dapat dimaksimalkan dan fokus pasar massal dibandingkan dengan Hijup – dipandang sebagai pesaing terdekat di negara ini. Muslimarket, pesaing lain, tahun lalu mengumpulkan dana dari 500 Startups dan beberapa investor individu. Hijup juga menghadapi persaingan ketat dari situs e-commerce yang lebih besar, seperti Lazada dan Tokopedia, yang menjual berbagai barang umum tetapi memiliki bagian busana Muslim sendiri. . Juga, ada banyak toko online kecil yang memasarkan produk mereka melalui Instagram atau Facebook. Tapi Hijup bangga menjadi pelopor. Pengecer online lainnya dan toko batu bata dan mortir di Indonesia sering mengikuti tren busana Muslim baru yang muncul di Hijup dan memperkenalkan versi mereka sendiri yang lebih murah. “Hijup adalah pelopor, kami memilih para perancang, dan eksklusif untuk Hijup, dan seleksi lebih terkini dan kami menekankan pada mode terbaru, tetapi di Hijabenka mereka lebih sensitif terhadap harga, “kata Lestari tentang persaingan.” Kami ingin menjadi platform terdepan [jadi] inti [pelanggan] adalah inovator dan pengguna awal. Kami ingin memasuki pasar massal juga, tetapi kami ingin merebut pasar ini terlebih dahulu karena kami ingin mempengaruhi pasar massal, “katanya. Lestari percaya tantangan sekarang untuk Hijup adalah menjadi penggerak pertama, dan memiliki perusahaan paling inovatif dengan perancang paling inovatif. Persaingan, katanya, “adalah bagian dari industri, menumbuhkan ekosistem, menumbuhkan persediaan dan permintaan.” Klik disini untuk info lebih lanjut

 

 

You Might Also Like